Mes services pour les entreprises
Boostez le potentiel de vos équipes et surmontez les défis managériaux avec mes services de coaching en entreprise.
J’accompagne vos salariés à fort potentiel dans leur développement et soutiens vos managers pour améliorer leurs compétences professionnelles à travers des programmes flexibles et sur mesure.
Chaque coaching, composé généralement de 8 à 12 séances, est entièrement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant et aux attentes de votre entreprise.
Les séances peuvent se dérouler en présentiel ou en visioconférence, offrant ainsi une flexibilité optimale pour s’adapter à l’emploi du temps de chacun.
Contactez-moi dès maintenant pour obtenir un devis personnalisé et découvrir comment le coaching peut devenir une force au sein de votre organisation.
* Mes tarifs sont adaptés à la taille de votre entreprise et au nombre de participants, garantissant ainsi une solution économique et efficace.
En pratique, comment ça se passe ?
Nous organisons ensemble un premier rendez-vous impliquant vous, en tant que professionnel des ressources humaines, le (futur) manager concerné et moi-même.
Lors de cette rencontre, nous établissons un objectif clair pour le coaching et convenons des modalités pratiques de notre collaboration, garantissant ainsi un accompagnement sur mesure
Une fois les bases posées, le coaching démarre !
Les séances se déroulent individuellement entre le (futur) manager et moi, que ce soit en présentiel ou à distance, selon ses préférences.
Généralement composées de 8 à 12 séances, elles permettent au coaché de explorer en profondeur les situations provoquant des potentielles difficultés, de mettre en lumières ses forces, et de développer son plein potentiel pour exceller dans son rôle avec assurance et productivité.
A mi parcours, je vous fournirai un compte-rendu sur avancement du coaching.
Bien que les séances soient confidentielles, je vous communiquerai des points concrets de progression du (futur) manager.
Pour clôturer l’ accompagnement, nous ferons le bilan des progrès du manager. Ensemble, nous identifierons les axes sur lesquels il pourra continuer d’approfondir son développement. Nous élaborons également un plan d’action post-coaching pour pérenniser les acquis et maintenir la progression.
Nous cocréerons également un plan d’action post-coaching, pour vous aider à pérenniser les acquis et à poursuivre sur votre lancée
Enfin, nous organisons une séance de bilan impliquant tous les acteurs.
C’est l’occasion pour vous de constater l’évolution du manager et le travail accompli durant l’accompagnement.
OFFRE 1
Accompagner vos futurs managers
Durée et temporalités à définir
Ce service de coaching est spécialement conçu pour préparer vos salariés à fort potentiel à endosser des responsabilités managériales. En les accompagnant, je vise à développer leurs compétences, à les aider à surmonter les obstacles et à les soutenir dans leur progression professionnelle
Pourquoi proposer un coaching à vos futurs managers ?
Des bénéfices concrets pour le futur manager :
- Amélioration de leur préparation à relever les défis de leur poste et à progresser dans leur carrière.
- Développement de leur confiance et de leur efficacité en tant que leaders.
- Contribution à la croissance et au succès de votre entreprise grâce à des managers compétents et inspirants.
Mais aussi des avantages pour vous et votre entreprise :
- Renforcement de la culture du leadership et création d’un vivier de talents pour assurer l’avenir de l’entreprise.
- Impact à long terme : Développement d’une génération de managers capables de relever les défis de demain avec assurance et détermination.
OFFRE 2
Développer les performances de vos managers
Durée et temporalités à définir
L’objectif de cette offre est d’accompagner vos managers dans le dépassement des obstacles rencontrés dans l’exercice de leurs fonctions. Qu’il s’agisse de difficultés à déléguer, de problèmes d’organisation ou d’une posture managériale à réajuster, je les aide à surmonter ces défis pour optimiser leur performance et incarner un leadership serein et efficace.
Pourquoi proposer un coaching à vos futurs managers ?
Des bénéfices concrets pour le futur manager :
- Amélioration de leurs compétences managériales et résolution des défis spécifiques de leur rôle.
- Renforcement de leur capacité à motiver leur équipe et à adopter des pratiques de gestion efficaces.
- Développement de leur intelligence émotionnelle et de leur capacité à prendre des décisions stratégiques.
- Impact à long terme en préparant de vos managers à relever les défis futurs avec confiance et détermination.
Mais aussi des avantages pour vous et votre entreprise :
- Contribution significative à la réussite de votre entreprise grâce à un leadership éclairé et résilient.
- Renforcement de la culture d’excellence de votre entreprise et création d’un environnement propice à la croissance et à l’innovation.
Offre 3
Ateliers collectifs
Dynamisez vos équipes à travers mon offre d’ateliers collectifs.
Interactifs et engageants, ils sont conçus pour renforcer la cohésion, stimuler la créativité et favoriser le bien-être au travail.
En tant qu’entreprise, ces ateliers vous offrent une occasion unique de renforcer votre culture d’entreprise mais aussi développer la performance de vos collaborateurs.
Proposez mes ateliers lors de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail (SQVT) !
La SQVT est une opportunité idéale pour découvrir mes compétences et les bénéfices de mes ateliers.
En proposant des sessions lors de cette semaine, vous offrez à vos collaborateurs une expérience enrichissante et revitalisante qui peut transformer leur quotidien professionnel.
En savoir plus
- La gestion du stress
- L’équilibre vie professionnelle-vie personnelle
- La prévention de l’épuisement professionnel
- Les relations de travail
- L’intelligence émotionnelle
- La communication efficace
- La gestion du temps et des priorités
- La résilience et l’adaptation au changement
En combinant des exercices pratiques, des discussions en groupe et des techniques de relaxation, ces ateliers fournissent aux participants des outils concrets pour améliorer leur bien-être, leur performance et leur engagement au travail.
- Renforcement de la cohésion d’équipe
- Amélioration de la communication interne
- Augmentation de la motivation et de l’engagement
- Réduction du stress et amélioration du bien-être général
- Développement de compétences transversales essentielles